flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen das
- Optimieren der Betriebsabläufe
- Ausgleichen von Kapazitäten
- Entwickeln des Unternehmens in jeder Phase (wachsen, schrumpfen, stabilisieren)
- Erhalten von Arbeitsplätzen
- Binden von MitarbeiterInnen
- Eingehen auf die Bedürfnisse von MitarbeiterInnen
- Eintdecken von MitarbeiterInnen |